Digitale forretningsløsninger til arkitektvirksomheder

Ét samlet flow skræddersyet til arkitektvirksomheder

Arkitektprojekter er præget af stramme marginer, skiftende scope, mange interessenter og høje krav til dokumentation. Når data ligger spredt i forskellige systemer, bliver honorarstyring, planlægning og opfølgning hurtigt tungt, og små afvigelser kan vokse sig store.

Når projekt, økonomi og ressourcer bindes sammen i ét gennemgående flow på tværs af jeres løsninger, får I reel styrbarhed. I får gennemsigtighed i honorarer på tværs af faser og efterkalkulation, forudsigelig kapacitets- og belægningsstyring samt hurtigere og mere præcis fakturering, uanset om I arbejder med fast pris, time & material eller a conto. Samtidig reduceres manuelle rutiner og dobbeltregistrering, når ledelse, projektledere og økonomi kan arbejde ud fra de samme opdaterede nøgletal.

Et typisk forløb kan se sådan ud: Et vundet udbud overdrages til projekt med definerede faser og budgetter. Ressourceplanen tildeler de rette kompetencer, og timesedler registreres på aktiviteter, så burn‑rate og dækningsbidrag kan følges i realtid. Ændringer i scope slår igennem i fasebudget og forecast, og godkendelsesflow for udlæg og underkonsulenter sikrer sporbarhed.

På den måde bliver det lettere at holde projekter på sporet, prioritere kapacitet og træffe beslutninger på et solidt datagrundlag, uden at ændre alt det, der allerede fungerer i jeres workflow.