Rollen som køber kan være hård generelt, men i dag i særdeleshed. Det er derfor, vi har kommet med tre tips nedenfor, som hjælper dig med at sikre dit lager både i dag og i fremtiden. Ved hjælp af dette kan du sikre dig, at du har de rigtige varer indenfor, på det rigtige tidspunkt og i den rigtige mængde.
Det rigtige produkt, på det rigtige tidspunkt og i den rigtige mængde?
3 tips til at sikre lagerbeholdning i dag og i fremtiden
Hvad skete der med din aktieværdi?!? Ja, jeg skal ikke kede dig med en bunke fakta om, hvor usikker omverdenen er i øjeblikket, og hvilke effekter den høje inflation og den aggressive rentebane har på verdensøkonomien, det er nok ikke sluppet. nogen som helst. Men én ting kan vi blive enige om; kapital er dyrt lige nu . Kapital er dyrt, og jeg gætter på, at der er mange af jer købere, der sidder derude og skal forsvare jeres stigende lagerværdier med, at det er en generel stigning i prisniveauet og ikke jer, der er begyndt at bunkre varer. for et lykkeligt liv.
Mine kollegaer og jeg møder købere hver dag, og vi har stor respekt for det arbejde, I udfører. Det er ikke nogen nem opgave at være indkøber i 2023. Brede prisniveauer, råvaremangel, leveringsbesvær og en igangværende krig – det er mange faktorer, der påvirker det daglige arbejde. Samtidig kæmper købere som altid med at opretholde et rimeligt lagerniveau. Dels skriger salgssiden, at man skal bygge mere varelager, så man kan sælge nok, og på den anden side trækker økonomiafdelingen i nødbremsen med et enkelt krav; spare penge! Så hvordan skal du nogensinde være i stand til at optimere dit lager og købe det rigtige ind på det rigtige tidspunkt i den rigtige mængde?
De fleste af de købere, vi møder, har lignende købsprocesser. Du arbejder i et forretningssystem, får en liste over mangler, måske min og max point og så en form for ordreforslag. Der er dog aldrig nogen, der trykker på køb, køb, køb ud fra disse kriterier, men der er altid en eller anden form for håndværk involveret. Ofte trækkes dataene ud i et brostensbelagt excel-ark, hvor det analyseres med prognoser, historiske salg og trends. Derefter tilføjes en lille takt til at bestemme den passende medbragte mængde.
Der kastes ingen skygge over nogen, da alle forsøger at gøre det bedste med de værktøjer, de har, men ofte kræves der en høj grad af manuel håndspålæggelse og specialistkompetence for at nå frem til en passende beslutning. Med tusindvis af genstande, der konstant bevæger sig eller ikke bevæger sig, kan det være svært at navigere.
Derudover er selve forretningssystemet som regel ret statisk; når du først angiver et ordrepunkt eller angiver, at en vare skal være på lager, har det en tendens til at forblive sådan. Hvem sikrer, at det ændrer sig, når emnets bevægelsesmønster ændres, eller det går ind i en ny fase af sin livscyklus? Hvordan bestemmer man hvilket serviceniveau artiklen skal have i dag, og hvem foretager en ny vurdering i morgen? Hvordan prioriterer man, og hvem advarer, før det går galt? Det kan nemt føles som en overvældende opgave for en køber at holde styr på alt dette, samtidig med at man håndterer skiftende leveringstider, leveringsforstyrrelser og ekstern overvågning.
3 tips til at sikre lageret i dag og i fremtiden
Rollen som køber kan være hård generelt, men i dag i særdeleshed. Her er tre tips til at hjælpe dig med at sikre dit lager både i dag og i fremtiden.
Læs mere:
Blog: Hvad er lageroptimering, og hvordan hjælper det dig med fremtidens udfordringer?